Projektmanagement-Zertifizierungen
Projektmanagement-Zertifizierungen (PM-Zertifizierungen) sind formelle Bestätigunen Dritter über Kompetenzen, Kenntnisse und Fähigkeiten im Bereich Projektmanagement. Die Zertifizierung basiert auf einer Konformitätsbewertung, in der die Erfüllung der Anforderungen mit (Projektmanagement-)Prozessen oder Managementsystemen geprüft wird.
Es gibt mehrere anerkannte Zertifizierungen im Projektmanagement, die von verschiedenen Organisationen angeboten werden. Hier sind einige der wichtigsten:
International Project Management Association (IPMA)
Das auf der ICB basierende Zertifizierungssystem der IPMA ist ein Kompetenzmodell, d.h. es definiert zu den jeweiligen Rollen im Projekt die zu beherrschenden Kompetenzen.
IPMA Level D – Certified Project Management Associate
- Zielgruppe: Einsteiger im Projektmanagement und Projektmitarbeitende.
- Voraussetzungen: keine Erfahrung erforderlich – Grundlegende Kenntnisse im Projektmanagement zu empfehlen.
- Inhalt: Grundlagen des Projektmanagements, Methoden und Techniken, grundlegende Projektmanagement-Kompetenzen.
- Vorteile: internationale Anerkennung, solide Grundlage für weiterführende Qualifizierung.
IPMA Level C – Certified Project Manager
- Zielgruppe: Projektmanager mit Erfahrung in der Leitung von Projekten mittlerer Komplexität.
- Voraussetzungen: Berufserfahrung in der Projektleitung.
- Inhalt: Fortgeschrittene Methoden, Planung und Steuerung von Projekten, Teamführung und Kommunikation.
- Vorteile: Vertiefte Projektmanagement-Kenntnisse, Bestätigung der Erfahrung im Projektmanagement, internationale Anerkennung.
IPMA Level B – Certified Senior Project Manager
- Zielgruppe: Erfahrene Projektmanager, die komplexe Projekte, Programme oder Projektportfolios leiten.
- Voraussetzungen: Umfassende Erfahrung in der Leitung komplexer Projekte, Programme oder Projektportfolios.
- Inhalt: Management komplexer Projekte, Multiprojektmanagement, strategisches Projekt- oder Programmmanagement.
- Vorteile: internationale Anerkennung, Bestätigung umfassender Kompetenz und Erfahrung in der Leitung komplexer Projekte, Programme oder Projektportfolios.
IPMA Level A – Certified Projects Director
- Zielgruppe: Führungskräfte im Projektmanagement, verantwortlich für hochkomplexe und strategisch relevante Projekte, Programme oder Projektportfolios.
- Voraussetzungen: Umfassende Erfahrung in der Leitung hochkomplexer Projekte, Programme oder Projektportfolios.
- Inhalt: Programm- und Portfoliomanagement, Organisationsentwicklung, Governance im Projektmanagement.
- Vorteile: internationale Anerkennung, breite Anerkennung und Führungsqualifikationen.
Project Management Institute (PMI)
Project Management Professional (PMP)®
- Zielgruppe: Erfahrene Projektmanager.
- Voraussetzungen: Mindestens 35 Stunden formale Projektmanagement-Ausbildung und spezifische Berufserfahrung (4.500 Stunden Leitung und Koordination von Projekten mit einem vierjährigen Abschluss oder 7.500 Stunden ohne einen vierjährigen Abschluss).
- Inhalt: Der PMP®-Lehrplan umfasst fünf Hauptprozesse (Initiierung, Planung, Ausführung, Überwachung und Steuerung, Abschluss) und zehn Wissensgebiete.
- Vorteile: internationale Anerkennung, umfangreiche Netzwerk- und Karrierechancen.
Certified Associate in Project Management (CAPM)®
- Zielgruppe: Einsteiger im Projektmanagement.
- Voraussetzungen: Abitur oder vergleichbarer Abschluss und 23 Stunden formale Projektmanagement-Ausbildung.
- Inhalt: Grundlegende Kenntnisse und Terminologien des Projektmanagements.
- Vorteile: Einstieg in die Welt des Projektmanagements, Vorbereitung auf PMP®.
PRINCE2® (Projects IN Controlled Environments)
Prince 2 ist ein Prozessmodell, welches mit andere PM-Ansätzen kombinierbar ist.
- Zielgruppe: Projektmanager in allen Branchen.
- Zertifizierungsstufen: PRINCE2® Foundation und PRINCE2® Practitioner.
- Inhalt: Prozessorientierte Methode für das Projektmanagement, einschließlich Initiierung, Planung, Ausführung, Überwachung und Abschluss von Projekten.
- Vorteile: Weit verbreitet in Europa und im öffentlichen Sektor, strukturierter und flexibler Ansatz.
Scrum Alliance und Scrum.org
Certified ScrumMaster (CSM)
- Zielgruppe: Projektmanager, die agile Methoden und Scrum einsetzen möchten.
- Voraussetzungen: Teilnahme an einem zweitägigen CSM-Kurs.
- Inhalt: Grundlagen von Scrum, Rollen, Events und Artefakte, Umsetzung von Scrum im Team.
- Vorteile: Einführung in agile Methoden, Basis für weiterführende Scrum-Zertifizierungen.
Professional Scrum Master (PSM)
- Zielgruppe: Projektmanager und Teamleiter, die Scrum in ihren Projekten einsetzen.
- Voraussetzungen: Keine formalen Voraussetzungen, jedoch wird praktische Erfahrung empfohlen.
- Inhalt: Detaillierte Kenntnisse von Scrum-Prinzipien und -Praktiken.
- Vorteile: Anerkennung durch Scrum.org, tieferes Verständnis von Scrum-Methoden.
Lean Kanban University
Kanban Management Professional (KMP)
- Zielgruppe: Projektmanager, die Kanban-Methoden einsetzen möchten.
- Zertifizierungsstufen: KMP Foundation und KMP Practitioner.
- Inhalt: Einführung in Kanban-Prinzipien, Implementierung und Management von Kanban-Systemen.
- Vorteile: Spezialisierung auf Kanban, Verbesserung der Effizienz und Flexibilität von Prozessen.
Vorteile von Projektmanagement-Zertifizierungen
- Erhöhte Kompetenz: Vertiefte Kenntnisse und Fähigkeiten im Projektmanagement.
- Karrierechancen: Verbesserte berufliche Perspektiven und Gehaltsaussichten.
- Netzwerk: Zugang zu professionellen Netzwerken und Communities.
- Qualitätsstandards: Sicherstellung der Einhaltung international anerkannter Standards und Best Practices.
Projektmanagement-Trainings bieten eine wertvolle Möglichkeit, Fachkenntnisse zu vertiefen, berufliche Fähigkeiten zu erweitern und die eigene Karriere voranzutreiben. PM-Zertifizierungen liefern die Bestätigung unabhängiger Dritter über diese Fähigkeiten und Kompetenzen. Die Wahl der richtigen Zertifizierung hängt von der individuellen beruflichen Situation, den Karrierezielen und den spezifischen Anforderungen des Arbeitsumfelds ab. Unabhängig von der gewählten Zertifizierung helfen die erworbenen Qualifikationen, die Qualität und Effizienz von Projekten zu verbessern und den Erfolg im Projektmanagement zu sichern.