PRINCE2®

PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environments) ist ein prozessorientiertes Vorgehensmodell. Es wurde 1989 von der britischen Central Computer and Telecommunications Agency (CCTA) als Regierungsstandard für Projektmanagement in IT-Projekten entwickelt. Inzwischen ist PRINCE2® de-factro-Standard für Projektmanagement in Großbritannien und findet weltweit zunehmend Verbreitung.

PRINCE2® wird herausgegeben und weiterentwickelt vom britischen Office of Government Commerce (OGC). Neben der ICB®, dem PMBOK® und Scrum gehört es zu den führenden Projektmanagementmethoden. PRINCE2® besteht im Wesentlichen aus vier integrierten Bausteinen:

7 Grundprinzipien

  • Fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung
  • Lernen aus Erfahrungen
  • Definierte Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Steuern über Managementphasen
  • Steuern nach dem Ausnahmeprinzip
  • Produktorientierung
  • Anpassen an die Projektumgebung

7 Themen

  • Business Case
  • Organisation
  • Qualität
  • Pläne
  • Risiken
  • Änderungen
  • Fortschritt

7 Prozesse

  • Vorbereiten eines Projekts | Starting up a Project
  • Lenken eines Projekts | Directing a Project
  • Initiieren eines Projekts | Initiating a Project
  • Steuern einer Phase | Controlling a Stage
  • Managen der Produktlieferung | Managing Product Delivery
  • Managen eines Phasenübergangs | Managing a Stage Boundary
  • Abschließen eines Projekts | Closing a Project

Anpassung an die Projektumgebung

Andreas Stein

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