Projekte aktiv meistern

Projektmanagement mit Anwendung ausgewählter Methoden

Diese 3-tägige Grundlagen-Qualifizierung ist der ideale Einstieg in das Projektmanagement.

Machen Sie sich mit den grundlegenden Begriffen projektorientierter Arbeit vertraut. Eignen Sie sich praxisorientiert umfassendes Basiswissen an, wie Projekte erfolgreich geplant und durchgeführt werden.

So planen und realisieren Sie Projekte optimal – von Beginn an.

Ihr Kontakt zu uns.
Rufen Sie gerne an.

Wir beraten Sie gern.

040-27 88 20 29-0

Unser Seminar-Klassiker für alle, die eine solide Grundlage für ihr Projektmanagement suchen.

Aus der Praxis für die Praxis!
So bringen wir Ihnen leicht verständlich die Fallstricke im täglichen Projektalltag näher und zeigen Ihnen, wie Sie sie vermeiden.

  • Lernen Sie die Projektleitung zu verstehen
  • Gewinnen Sie einen Überblick über Projektmanagement als Handlungskonzept
  • Lernen Sie ausgewählte Methoden anzuwenden

Unser Workshop Projekte aktiv meistern richtet sich an:

  • Projektmitarbeiter
  • Teamassisstenzen
  • Sowie an Führungskräfte, die Projektmanagement im Unternehmen aktiv fördern wollen
    Projektleiter

Dieses Seminar hat keinen spezifischen Branchenfokus und bietet daher für alle Teilnehmer einen hohen Mehrwert.

Inhalte

Der 3-tägige Lehrgang vermittelt Ihnen die relevanten Themen des Projektmanagements.

Projekte definieren

  • Bringen Sie Klarheit in das Projektumfeld und klären die Einflussfaktoren, die auf das Projekt wirken
  • Lernen Sie die Stakeholder des Projektes zu steuern
  • Definieren Sie die Projektziele und die zu erreichenden Projektergebnisse

Projekte planen und steuern

  • Lernen Sie Projekte zu strukturieren
  • Erstellen Sie Terminpläne und lernen Sie, wie Termine eingehalten werden können
  • Lernen Sie den Umgang mit Risiken

Projekt wirkungsvoll beenden

  • Lernen Sie ein Projekt so abzuschließen, dass die Erfahrungen gesichert werden können

 

Didaktik

Wir legen Wert auf regen Austausch und hohen Grad an Interaktion. Anhand von Trainer-Beiträgen, reflektierender Diskussion, Gruppen- und Einzelarbeiten und Beispielen aus der Praxis machen Sie sich mit der Anwendung ausgewählter Methoden vertraut.

 

Lehrgangsunterlagen

  • Lehrgangsordner mit Skript von projektimpulse
  • Projektmanagement-Themenlandkarte
  • Beispielprojekt mit Übungen und Beispiellösungen

Die Lehrgangsgebühr der 3-tägigen Veranstaltung beträgt 950,00 Euro zzgl. MwSt. (1.130,50 Euro brutto) je Teilnehmer und behinhaltet die Kosten für:

  • Trainer, Veranstaltungsräume und -material
  • Catering (2 Kaffeepausen und 1 Mittagspause) und Getränke
  • die umfangreiche Lehrgangsunterlage von projektimpulse
  • durchgängiges Beispielprojekt incl. Übungen und Musterlösungen
  • projektimpulse-Projektmanagement-Themenlandkarte
  • Fotoprotokoll der in den Workshops erarbeiteten Inhalte
  • Teilnahmebescheinigung

Projekte aktiv meistern

Ort Lehrg.-Nr. Dauer Start Ende
Mannheim PAM-18-01 3 Tage 29.10.2018 31.10.2018 Jetzt anmelden
Mannheim PAM-18-02 3 Tage 12.11.2018 14.11.2018 Jetzt anmelden
Hamburg PAM-18-03 3 Tage 27.11.2018 29.11.2018 Jetzt anmelden und Frühbucherrabatt sichern
Mannheim PAM-18-04 3 Tage 10.12.2018 12.12.2018 Jetzt anmelden und Frühbucherrabatt sichern

 

 

 

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