DIN 69901-5:2009 definiert Projekt als „... Vorhaben, das im Wesentlichen durch die Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet ist". Als wesentliche Bedingungen werden genannt: die Zielvorgabe, die zeitliche, monetäre und personelle Begrenzung, sowie die besondere Organisationsform. Die noch im Normtext von 1987 formulierte "Abgrenzung gegenüber anderen Vorhaben" ist in der aktuellen Norm entfallen.
Die NCB 3.0 beschreibt in Kapitel 2.7.1 ein Projekt als "... ein Vorhaben mit einem beschränkten Zeit- und Kostenrahmen zur Erbringung einer Reihe klar definierter Ergebnisse (Deliverables) - die dazu dienen, die Projektziele zu erreichen - unter Einhaltung bestimmter Qualitätsstandards und -anforderungen. Ein Projekt ist im Wesentlichen durch die Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet."
ISO 21500:2012 definiert: „Projekt besteht aus einer einzigartigen Gruppe von Prozessen, die auf eine Zielsetzung ausgerichtete, koordinierte und gesteuerte Vorgänge mit Beginn- und Fertigstellungsterminen umfassen. Zur Erreichung der der Projektziele ist die Bereitstellung von Lieferobjekten erforderlich, die spezifische Anforderungen erfüllen … und mehreren Randbedingungen unterliegen können …“.