Der 4-tägige Lehrgang zum agilen Projektmanagement mit anschließender der Zertifizierung hybrid+ GPM® war hochkarätig besetzt: Teilnehmerinnen und Teilnehmer mit Vorzertifizierung nach IPMA Level A, Level B, Level C und Level D diskutierten intensiv, inwiefern agile Techniken den Weg ins traditionelle Projektmanagement finden. Der Projektgegenstand, die projektspezifischen Planungsparameter und deren Änderungsdynamik seien ausschlaggebend für die Entscheidung, ob das Projekt agil oder traditionell umgesetzt werde.
Der souveräne Projektleiter steht im Mittelpunkt unserer Trainingsphilosophie. Der projektimpulse-Lehrgang hybrid+ ist bewusst weiter gefasst, als lediglich auf die Zertifizierung hybrid+ GPM® vorzubereiten. Im Fokus des ersten Tages stehen die Grundlagen zum agilen Management und die Reflexion der Teilnehmer zum agilen Mindset. Der zweite Tag steht im Zeichen der agilen Techniken wie z.B. Daily, Sprints, Review, Retrospektive etc.. Am dritten Tag behandeln wir die Schwerpunkte Selbstorganisation und Querschnittsthemen wie agile Planung und Steuerung, agiles Qualitätsmanagement und agiles Risikomanagement. Am vierten Tag widmen wir uns der agilen, organisationalen Skalierung und der Frage der Agilen Transformation.
Dieses ganzheitliche Konzept überzeugte die Teilnehmer und hinterließ einen Wunsch nach mehr….
Wir freuen uns auf die zukünftigen Formate.
Unsere aktuellen Lehrgangstermine finden Sie hier.