Projektmanagement-Office einführen und optimieren

Effiziente Steuerung Ihres Projektportfolios durch ein schlagkräftiges PM-Office

Auch hier betrachten wir die Zusammenhänge und arbeiten gemeinsam mit Ihnen.

Wir arbeiten vor einem systemischen Hintergrund und beziehen Ihre Experten und vor allem die Betroffenen der Veränderung frühzeitig mit ein.

So stellen wir sicher, dass die Lösung zu Ihnen, Ihrer Unternehmenskultur und Ihren Zielen passt und nachhaltig akzeptiert wird.

Beispiele unseres Vorgehens:

  • Definieren der Ziele für Ihr PM-Office
  • Erfassen der aktuellen Sitiation
  • Erarbeiten einer Potential-Analyse
  • Entwickeln und Abstimmen von PM-Office-Konzepten
  • Qualifizieren und Begleiten Ihrer Mitarbeiter
  • Integrieren des PM-Office in Ihre Organisation
  • Begleiten und Coachen des PM-Offices und des PMO-Managers

 

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Bei Bedarf unterstützen wir Sie auch nach der Beratung.

Ihnen fehlt das richtige Personal?
Vielleicht können wir weiterhelfen.

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