Projekte aktiv meistern

Projektmanagement mit Anwendung ausgewählter Methoden

Diese 3-tägige Grundlagen-Qualifizierung ist der ideale Einstieg in das Projektmanagement.

Machen Sie sich mit den grundlegenden Begriffen projektorientierter Arbeit vertraut. Eignen Sie sich praxisorientiert umfassendes Basiswissen an, wie Projekte erfolgreich geplant und durchgeführt werden.

So planen und realisieren Sie Projekte optimal – von Beginn an.

Mitarbeiter von Unternehmen unterschiedlicher Branchen, die ihre Projekte auch bei begrenzten Ressourcen zielsicher und konstruktiv zum Erfolg führen wollen.

Führungskräfte, die Projektmanagement im Unternehmen aktiv fördern wollen.

Inhalte

Der 3-tägige Lehrgang vermittelt Ihnen die relevanten Themen des Projektmanagements.

  • Grundlagen des Projektmanagements
  • Projektteam oder: Von Wahrnehmung, Rollen und Verantwortlichkeiten.
  • Projektstart oder: Sie entscheiden, wie Sie Ihr Projekt beenden.
  • Projektplanung oder: Wie genau wollen Sie sich irren?
  • Projektsteuerung oder: Änderungen und deren zielgerichtete Umsetzung.
  • Projektabschluss oder: Das 90%-Syndrom und die Sicherung von Erfahrung.

 

Didaktik

Anhand von Trainer-Vorträgen (Flipchart & Präsentation), reflektierender Diskussion, Gruppen- und Einzelarbeiten und Beispielen aus der Praxis machen Sie sich mit der Anwendung ausgewählter Methoden vertraut.

 

Lehrgangsunterlagen

  • Lehrgangsordner mit Skipt von projektimpulse (ca. 130 Seiten)
  • Projektmanagement-Themenlandkarte
  • Beispielprojekt mit Übungen und Beispiellösungen

Sie lernen die systematischen Zusammenhänge des Projektmanagement und dessen wesentliche „Werkzeuge“ kennen.

An konkreten Praxisbeispielen lernen Sie, diese auszuwählen und anzuwenden.

Die Lehrgangsgebühr der 3-tägigen Veranstaltung beträgt 950,00 Euro zzgl. MwSt. (1.130,50 Euro brutto) je Teilnehmer und behinhaltet die Kosten für:

  • Trainer, Veranstaltungsräume und -material
  • Catering (2 Kaffeepausen und 1 Mittagspause) und Getränke
  • die umfangreiche Lehrgangsunterlage von projektimpulse (etwa 130 Seiten)
  • durchgängiges Beispielprojekt incl. Übungen und Musterlösungen
  • projektimpulse-Projektmanagement-Themenlandkarte
  • Fotoprotokoll der in den Workshops erarbeiteten Inhalte
  • Teilnahmebescheinigung

Die nächsten offenen Termine für Projekte aktiv meistern:

  • Hamburg 26. - 28.03.2012  jeweils 09:00 bis gegen 17:00 Uhr
  • Hamburg 07. - 09.05.2012  jeweils 09:00 bis gegen 17:00 Uhr
  • Hamburg 04. - 06.06.2012  jeweils 09:00 bis gegen 17:00 Uhr
  • Hamburg 20. - 22.08.2012  jeweils 09:00 bis gegen 17:00 Uhr
  • Hamburg 12. - 14.11.2012  jeweils 09:00 bis gegen 17:00 Uhr

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